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Interview
(anglais)

de José Magadia, SJ


Ecologie :
Il est grand temps


[06/03/2008]
Nous avons demandé à José Magadia SJ son opinion sur la question de l'écologie, l'un des sujets les plus “brûlants” de la Congrégation Générale.

L'intérêt du P. Magadia pour l'écologie, du moins à l'heure où il dirige la Résidence jésuite de Loyola House de Davao City, aux Philippines, est de nature personnelle plutôt qu'institutionnelle. Cette sorte d'intérêt personnel est partagé par d'autres jésuites de son pays : “ Aux Philippines, nous sommes désormais habitués aux nombreuses catastrophes environnementales. Nous avons eu de terribles inondations, des glissements de terrain, qui font beaucoup de morts, et cela a toujours été un problème dans le pays. Nous sommes nombreux à nous intéresser à ces questions, d'une façon générale ”. Il considère l'écologie comme “ très, très importante ” et ajoute : “ Je ne comprends pas pourquoi il y a encore des gens qui n'arrivent pas à voir que c'est un problème important. Cela a été une de mes surprises [à la CG] de voir qu'il y a des gens qui ne le perçoivent pas ainsi. Je crois que nous autres jésuites avons toujours été intéressés, mais nous sentons aujourd'hui que le temps est venu de nous engager de manière plus résolue pour faire comprendre que l'environnement est quelque chose que nous partageons et que, par conséquent, nous devons tous protéger. »


Interrogé sur les différentes approches aux questions environnementales au Nord et au Sud, le P. Magadia répond : “ Il y a peut-être des différences mais je pense que la préoccupation est la même et cette préoccupation est de trouver les façons et les moyens de préserver notre Mère la Terre, de la respecter, de trouver les façons et les moyens de réagir pour que l'avenir soit mieux préservé ”. Il fait remarquer que les défis sont différents à différents niveaux de la Compagnie : “ Il est certain qu'à la base, parmi les jésuites, il s'agira de questions relatives au style de vie. Les personnes auront à faire une sorte d'examen de conscience pour identifier les défis qui les concernent ”. Mais, il y a en outre les niveaux de la communauté, des institutions, des provinces, des assistances et des conférences. “ Aujourd'hui, ajoute-t-il, je crois qu'il est urgent que la Compagnie prennent des mesures au niveau universel et non seulement aux niveaux inférieurs ”.

Pour cela, il considère le JRS comme un modèle possible : “ Pour que la Compagnie puisse agir au niveau mondial, il faut imaginer quelque chose comme le JRS, quelque chose de plus universel, qui rassemble des valeurs, des individus, des experts qui contribuent à clarifier la question, à identifier les priorités. L'environnement est une question si complexe, qu'il faut le déplier : le changement climatique, la déforestation, la préservation des eaux, la désertification ; et je crois que la définition des priorités devra aller de pair avec la détermination de ce que nous sommes en mesure de faire, l'identification de nos points forts et des besoin du monde ”. La question que la Compagnie de Jésus doit garder à l'esprit est : “ Qu'est-ce qui n'est pas fait et qui devrait être fait ? ”

En répondant à cette question, la Compagnie dans son ensemble sera impliquée : “ Ici la science, la foi, la recherche et l'éducation devront être mobilisées, cela demande une réponse vraiment pluri-sectorielle, cela ne peut pas être fait par les seules institutions. C'est en tant que corps uni que nous devrons accomplir notre tâche ”. Un exemple de l'approche des questions environnementales à un niveau global est l'advocacy. Toutefois, pour ce faire, il faut mobiliser les bonnes compétences : “ Si on veut s'impliquer dans le domaine de l'advocacy internationale, il faut être formé en matière de lobbying, il faut connaître parfaitement les us et coutumes des diverses organisations internationales qui travaillent dans ces domaines et savoir jouer le jeu. Et une partie du jeu consiste à en connaître les règles, aussi bien officielles qu'officieuses. Il s'agit là de compétences qui dépassent le domaine de l'environnement - elles concernent le lobbying, le management, avec la capacité de savoir cerner où vont les événements et de différencier ce qui est important et ce qui ne l'est pas. [Pour cela], il faut un bon coordinateur, quelqu'un qui peut rassembler les gens, un organisateur de réseau ”.

En conclusion, le P. Magadia considère l'avenir immédiat : “ Mon espoir est que nous puissions commencer tout de suite. Il y a des gens qui sont déjà conscients de ces problèmes, et qui veulent s'engager dans des actions spécifiques et concrètes. D'autres y sont favorables à des degrés divers, ce qui est bien ; c'est mieux que rien. Mais je crois qu'avec les jeunes, il y a plus de possibilités ”.

L'interview en anglais


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